Escrito por
La Redacción.
junio 16, 2017
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La empresa constructora brasileña está en
el centro
de uno de los mayores escándalos de
corrupción.
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La empresa brasileña defiende la calidad de las obras
que han construido.
Nueva Orleans.- Un alto ejecutivo de la multinacional brasileña
Odebrecht, envuelta en un escándalo
mundial por el pago de sobornos, dijo ayer que nadie ha cuestionado nunca ni la
calidad de sus obras ni su eficacia, sino los métodos que usó la compañía para
adjudicarse proyectos.
“Nunca he escuchado que nuestra calidad sea mala o que
no seamos capaces de entregar un proyecto. El problema que enfrentamos tiene
que ver con cómo conseguimos adjudicarnos los proyectos y está claro que en
algunos casos lo hicimos de la manera incorrecta”, afirmó en New Orleans el
director de Cumplimiento de Odebrecht, Michael Munro.
Los proyectos que la multinacional consiguió a base de
sobornos “son un pequeño porcentaje” de todos los que la empresa ha ejecutado
en sus 70 años de historia, pero es verdad que fueron obras “muy importantes a
lo largo de toda América”, consideró Munro.
El directivo, incorporado a la firma hace un año para
dirigir e implementar un plan de políticas internas destinadas a evitar que la
compañía vuelva a incurrir en prácticas delictivas, participó ayer en un foro
celebrado en Nueva Orleans, EE.UU, organizado por la industria petroquímica y
auspiciado por la propia Odebrecht.
La enseñanza.- “Lo que hemos aprendido es que hay
que respetar los valores por encima de todo y en cada una de nuestras
decisiones, y que las ganas de triunfar no pueden rebasar los valores centrales
de la compañía”, explicó Munro, tras intervenir en el evento “Downstream
Engineering, Construction and Maintenance”, organizado por el American
Chemistry Council (ACC).
El caso Odebrecht, añadió el ejecutivo, ha servido también para
recordarles a las demás compañías y a la sociedad en general “que todos en el
mundo podemos cometer fallos y precisamente por eso, porque somos capaces de
hacer las cosas mal, no debemos realizarlas”.
Según el abogado, actualmente la Justicia
estadounidense investiga al menos a 84 empresas por presunta corrupción.
Munro, que explicó ante las mayores empresas
petroquímicas de EE.UU las nuevas políticas internas de Odebrecht, dijo que la
constructora “está haciendo las cosas bien”, pero admitió que les va a costar
tiempo desprenderse de la mala fama porque “la confianza no se puede recuperar
en dos días”.
Otra oportunidad.- “Tenemos esperanzas de que los
países, nuestros clientes y nuestros clientes potenciales nos den una
oportunidad”, apuntó.
El Programa de Cumplimiento que está implementando Odebrecht
exige a los trabajadores, entre otras cosas, reportar “cualquier acto de
corrupción o cualquier insinuación de soborno al departamento de Munro para que
este valore si lo notifica a las autoridades del respectivo país.
Un largo camino.- Una prueba del cambio de mentalidad
de la multinacional, aseguró el estadounidense, es la renovación completa de su
dirección y la predisposición que ha mostrado para llegar a acuerdos judiciales
con los Gobiernos de los distintos países en los que pagó sobornos.
“Las empresas que han cometido actos como estos suelen
tardar entre 3 y 5 años en negociar un acuerdo judicial con los Gobiernos. Odebrecht
y el Gobierno de Estados Unidos lo hicieron en solo 6 meses. Estamos muy
comprometidos con dejar todo esto atrás”, concluyó el directivo.
El Departamento de Justicia de EE.UU. divulgó en
diciembre pasado unos documentos que desvelaron que la constructora pagó cerca
de 788 millones de dólares en sobornos en 12 países de Latinoamérica y África.
La multinacional alcanzó un acuerdo judicial con los
gobiernos de EE.UU., Brasil y Suiza para pagar multas por valor de más 2.000
millones de dólares y compensar así los actos ilícitos por los que se le
investiga.
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